Dans le cadre de la directive CSRD, les entreprises doivent documenter leur engagement face aux enjeux environnementaux. Parmi les normes établies, l’ESRS E1 – Changement climatique est sans doute l’une des plus stratégiques. Elle impose aux organisations de mesurer leurs émissions de gaz à effet de serre (GES), de fixer des objectifs clairs de réduction, de mettre en place une stratégie de transition et d’anticiper les risques climatiques.
Même si la majorité des PME ne sont pas encore soumises à la CSRD, comprendre l’ESRS E1 leur permet de structurer une démarche climat solide, progressive et alignée avec les attentes des parties prenantes. Cet article vous propose un décryptage clair de cette norme et une méthode simple pour passer à l’action.
Pourquoi l’ESRS E1 est une norme centrale de la CSRD
L’ESRS E1 ne se contente pas d’imposer des indicateurs techniques. Elle pousse les entreprises à adopter une véritable posture stratégique face à la crise climatique. Elle est souvent la première norme scrutée par les investisseurs, clients, partenaires ou institutions. À travers elle, les parties prenantes cherchent à comprendre : quelles sont vos émissions ? quelle est votre trajectoire de réduction ? quels moyens concrets avez-vous engagés ?
Le message est clair : il ne s’agit plus seulement de mesurer, mais de s’engager, d’agir, et de rendre des comptes.
Ce que demande l’ESRS E1
La norme ESRS E1 changement climatique impose aux entreprises de produire un ensemble cohérent d’informations autour de cinq grands blocs. Chacun répond à une logique précise, allant de la mesure à la résilience.
1. Le bilan des émissions de GES
Les entreprises doivent calculer leurs émissions selon les trois scopes définis par le GHG Protocol :
- Scope 1 : émissions directes (combustibles, flotte de véhicules, chauffage)
- Scope 2 : émissions indirectes liées à l’énergie achetée (électricité, chaleur)
- Scope 3 : autres émissions indirectes (achats, déplacements, transport, usage du produit…)
Pour les PME, le Scope 3 est souvent le plus difficile à évaluer, mais il représente souvent la majorité de l’empreinte carbone.
2. Les objectifs de décarbonation
La norme exige de fixer des objectifs clairs de réduction :
- Une année de référence
- Une cible chiffrée (ex. : -40 % d’ici 2030)
- Une trajectoire alignée avec les Accords de Paris
- Les moyens mis en œuvre (énergie renouvelable, achats responsables, changements opérationnels)
3. La stratégie de transition
Il ne suffit pas d’avoir des ambitions : il faut expliquer comment elles seront atteintes. Ce bloc demande :
- Un plan d’action structuré
- Les investissements prévus ou réalisés
- L’identification des freins internes ou externes
4. Les risques climatiques
L’entreprise doit évaluer ses vulnérabilités :
- Risques physiques : inondations, vagues de chaleur, sécheresses, incendies
- Risques de transition : nouvelles réglementations, fiscalité carbone, changement de comportement des clients
Cette analyse permet d’adapter les décisions stratégiques à une réalité climatique mouvante.
5. La résilience et l’adaptation
L’entreprise doit montrer comment elle anticipe les impacts du changement climatique sur ses activités :
- Quels sont les plans de continuité ?
- Existe-t-il des dispositifs d’alerte ou de veille ?
- Comment les investissements futurs prennent-ils en compte le climat ?
Pourquoi l’ESRS E1 est utile aux PME, même sans obligation
De nombreuses PME pensent que l’ESRS E1 ne les concerne pas. Pourtant, s’en inspirer dès aujourd’hui permet de :
- Comprendre son impact et repérer des leviers d’économie
- Renforcer sa crédibilité dans les appels d’offres
- Répondre aux exigences croissantes des clients grands comptes
- Anticiper les obligations futures (taxonomie verte, reporting simplifié…)
- Mettre en place une démarche RSE solide et documentée
C’est aussi un excellent outil de pilotage stratégique. Agir sur les émissions, c’est souvent agir aussi sur les coûts et sur la performance globale.
Comment démarrer une démarche climat alignée avec l’ESRS E1
Voici une méthode simple, adaptée aux PME, pour intégrer les principes de l’ESRS E1 sans complexité.
Étape 1 : Réaliser un premier bilan carbone simplifié
Utilisez des outils accessibles comme ceux de l’ADEME, Carbo ou Greenly pour estimer vos émissions principales. Même une évaluation approximative est préférable à une absence totale de données.
Étape 2 : Identifier les principaux postes d’émissions
Souvent, ce sont les consommations d’énergie, les transports et les achats qui pèsent le plus. En ciblant ces postes, vous identifiez rapidement les premières pistes d’action.
Étape 3 : Fixer un ou deux objectifs concrets
Choisissez des objectifs clairs et atteignables. Par exemple : réduire la consommation électrique de 15 %, passer à une flotte hybride, optimiser les trajets de livraison.
Étape 4 : Élaborer un plan d’action
Structurez les actions à mener : quoi, quand, comment, par qui ? Appuyez-vous sur votre équipe pour désigner un ou plusieurs référents.
Étape 5 : Suivre vos indicateurs
Créez un mini tableau de bord pour suivre les données clés (consommation, kilomètres parcourus, dépenses énergétiques). Une mise à jour trimestrielle suffit pour débuter.
Et les risques climatiques dans une PME ?
Les PME ne sont pas à l’abri des effets du dérèglement climatique. Il est essentiel d’identifier les risques spécifiques à votre activité :
- Dépendance à des ressources sensibles (eau, matières premières agricoles…)
- Localisation en zone à risque (inondations, canicule)
- Vulnérabilité aux évolutions du marché ou de la fiscalité
En posant ces questions, vous renforcez la résilience de votre entreprise et vous prenez des décisions d’investissement plus éclairées.
En résumé
L’ESRS E1 changement climatique est bien plus qu’une norme réglementaire : c’est une feuille de route stratégique. Elle vous aide à :
- Comprendre votre empreinte carbone
- Fixer une trajectoire crédible
- Agir de manière progressive et concrète
- Sécuriser votre activité face aux risques
- Rendre votre entreprise plus performante et plus responsable
Pour les PME, s’aligner sur cette norme dès aujourd’hui, même de façon simplifiée, c’est anticiper les défis de demain et se différencier durablement.
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