La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) n’est plus une option. Pour les PME comme pour les grandes entreprises, elle devient un levier de performance, de résilience et d’attractivité. Elle répond à une double exigence :
- celle de la société (climat, inclusion, justice sociale…),
- et celle du marché (réglementation, appels d’offres, attentes clients…).
Mais mettre en place une démarche RSE peut sembler flou, complexe ou chronophage. Par où commencer ? Que faut-il prioriser ? Comment éviter les erreurs ? C’est pour répondre à ces questions que nous avons créé un livre blanc pratique et opérationnel, conçu spécialement pour les TPE/PME.
Ce que contient notre livre blanc “Mettre en œuvre une démarche RSE”
- Une checklist complète en 15 actions à mettre en place, organisées en 3 piliers : Environnement, Social, Gouvernance.
- Une méthodologie claire, en 8 étapes pour structurer efficacement votre stratégie RSE.
- Des exemples concrets, des outils utiles et des ressources gratuites pour aller plus loin.
- Un guide visuel et synthétique, facile à utiliser, que vous soyez au début du chemin ou déjà engagé.
Les 8 étapes pour structurer une stratégie RSE cohérente
Notre approche repose sur un socle simple mais robuste. Voici les 8 grandes étapes décrites dans le guide :
1. Définir une vision claire
La RSE ne doit pas être une réaction à la mode, mais une démarche alignée sur votre identité, vos valeurs et vos priorités stratégiques.
2. Impliquer la direction et les parties prenantes
Le soutien de la direction est indispensable. Il faut aussi intégrer les collaborateurs, les clients, les partenaires dans la réflexion.
3. Réaliser un diagnostic RSE
Vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne mesurez pas. Le diagnostic vous aide à repérer vos forces, faiblesses et marges de progrès.
4. Fixer des objectifs concrets et mesurables
Des objectifs clairs et datés sont essentiels. Par exemple :
- Réduire de 20 % la consommation d’énergie en 3 ans,
- Atteindre la parité dans les postes cadres d’ici 5 ans.
5. Construire un plan d’action progressif
Ne cherchez pas à tout faire d’un coup. Commencez par des “quick wins” visibles et motivants, tout en planifiant les actions de fond.
6. Former et sensibiliser les équipes
Vos collaborateurs sont la clé du succès. Formez-les, impliquez-les, valorisez leurs idées.
7. Communiquer en interne et en externe
La communication donne du sens, fédère les équipes, et valorise vos engagements auprès de vos clients et partenaires.
8. Suivre les indicateurs et s’améliorer en continu
La RSE est une dynamique, pas une destination. Le suivi permet d’ajuster, d’apprendre et de progresser année après année.
Exemples d’actions environnementales à mettre en œuvre
Le livre blanc vous propose 5 actions concrètes et immédiatement activables :
- Réaliser un diagnostic environnemental (énergie, eau, déchets…)
- Réduire les consommations d’énergie et de ressources
- Adopter une politique d’achats responsables
- Sensibiliser les équipes aux écogestes
- Suivre vos indicateurs environnementaux de manière régulière.
👉 Ces actions sont compatibles avec d’autres démarches comme le bilan carbone, le label Numérique Responsable ou la norme VSME.
Côté social : 5 piliers à renforcer dans votre entreprise
La performance RSE passe aussi par l’humain. Voici quelques leviers d’action détaillés dans le livre :
- Favoriser la qualité de vie au travail (QVT)
- Promouvoir la diversité et l’inclusion
- Renforcer le dialogue social avec les collaborateurs
- Développer les compétences et la formation continue
- Assurer l’égalité des chances dans l’évolution professionnelle.
Ces actions peuvent s’articuler avec la raison d’être ou les engagements d’une entreprise à mission.(Mettre lien vers l’article sur ce qu’est une entreprise à mission)
Et du côté de la gouvernance ?
La gouvernance responsable est trop souvent négligée, surtout en PME. Le guide vous propose 5 actions structurantes :
- Mettre en place une gouvernance éthique (charte, code de conduite…)
- Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise
- Renforcer la participation aux décisions
- Gérer les risques RSE (sociaux, environnementaux, réputationnels…)
- Structurer un reporting extra-financier clair (CSRD, mission, labels…).
Pourquoi télécharger ce livre blanc maintenant ?
- ✔️ Parce que vous manquez de temps pour structurer une démarche RSE de A à Z
- ✔️ Parce que vous ne savez pas quels sujets prioriser
- ✔️ Parce que vous voulez impliquer vos équipes autour d’un cap clair
- ✔️ Parce que vous cherchez une méthode simple, concrète et applicable
- ✔️ Et parce que vous voulez poser les bases solides d’une RSE sincère et performante.
En résumé
Mettre en œuvre une démarche RSE efficace n’est plus un luxe réservé aux grandes entreprises. C’est une nécessité stratégique pour toutes les organisations, y compris les PME, qui souhaitent s’inscrire dans une économie plus responsable, résiliente et compétitive.
Contrairement à certaines idées reçues, la RSE ne se résume pas à compenser ses émissions carbone ou à faire un don à une association locale. C’est une démarche globale, structurée, qui touche à la fois les volets environnementaux, sociaux, économiques et de gouvernance. Elle pousse l’entreprise à se questionner sur son utilité, sa transparence, ses impacts et sa manière de créer de la valeur.
Mais surtout, la RSE est un moteur de transformation interne :
- Elle fédère les équipes autour d’un projet porteur de sens,
- Elle crée de la valeur durable pour les clients,
- Elle améliore les relations avec les partenaires,
- Et elle prépare l’entreprise à anticiper les grandes mutations en cours : crises climatiques, évolutions réglementaires, attentes sociétales croissantes.
Mettre en place une démarche RSE, c’est aussi accepter une certaine exigence : définir des objectifs clairs, mesurer ses progrès, corriger ses incohérences, communiquer avec honnêteté. Cela demande de la méthode, des outils, un engagement sincère… mais les retombées sont nombreuses, concrètes et durables.
Pour les PME, le défi est de faire simple, efficace et adapté à leurs moyens. La bonne nouvelle ? Il existe aujourd’hui une multitude de ressources, d’outils, de partenaires et de référentiels pour ne pas avancer seul.
C’est pourquoi nous avons conçu notre livre blanc “Mettre en œuvre une démarche RSE ” : pour aider les entreprises à y voir plus clair, à poser les bonnes bases, à structurer leur feuille de route et à éviter les fausses bonnes idées.
📘 Que vous soyez au début de votre réflexion ou déjà engagé dans certaines actions, ce guide est là pour vous accompagner pas à pas vers une RSE authentique, mesurable et alignée avec votre stratégie d’entreprise.
