ESRS S2 (CSRD) – Travailleurs de la chaîne de valeur : une responsabilité élargie

Avec la directive CSRD, les entreprises sont invitées à élargir leur regard au-delà de leurs murs. La norme ESRS S2 travailleurs chaîne valeur impose de prendre en compte les conditions de travail dans l’ensemble des relations commerciales : sous-traitants, fournisseurs, prestataires… Un changement profond dans la manière d’appréhender la responsabilité sociale.

Pour les TPE/PME, cette norme est bien plus qu’une contrainte : c’est une opportunité de se positionner comme acteur responsable, de renforcer ses partenariats et de structurer un engagement social crédible.

Pourquoi l’ESRS S2 est une norme incontournable

Pendant longtemps, les politiques sociales des entreprises se limitaient à leurs salariés directs. Mais dans un monde interconnecté, cela ne suffit plus. Produits délocalisés, production fragmentée, logistique externalisée… les entreprises ont un impact social indirect majeur qu’elles ne peuvent plus ignorer.

L’ESRS S2 travailleurs chaîne valeur formalise cette responsabilité étendue. Elle demande aux entreprises d’identifier, évaluer et réduire les risques sociaux tout au long de leur chaîne de valeur.

Que couvre la norme ESRS S2 ?

La norme impose une transparence accrue sur les conditions sociales des personnes qui participent indirectement à l’activité de l’entreprise.

Cela inclut :

  • Les conditions de travail (sécurité, temps de travail, rémunération)
  • Le respect des droits fondamentaux (non-discrimination, liberté syndicale…)
  • La prévention du travail forcé, du travail des enfants
  • La santé et la sécurité
  • L’accès à la formation
  • La lutte contre les abus et violences

Elle concerne toutes les parties prenantes sociales de la chaîne de valeur : fournisseurs directs, sous-traitants multiples, logisticiens, distributeurs, travailleurs de plateformes…

Pourquoi les PME sont aussi concernées

Même si la CSRD cible les grandes entreprises, l’ESRS S2 impacte directement les PME en tant que prestataires ou fournisseurs.

De plus en plus de grandes entreprises demandent à leurs partenaires :

  • Des engagements sociaux clairs
  • Des audits ou questionnaires RSE
  • Des preuves d’éthique dans la chaîne d’approvisionnement

S’aligner sur l’ESRS S2 travailleurs chaîne valeur, même de manière volontaire, permet de :

  • Mieux répondre aux appels d’offres
  • Valoriser ses pratiques existantes
  • Anticiper les attentes clients
  • Éviter les risques juridiques ou réputationnels

Comment structurer une démarche alignée avec l’ESRS S2

Voici les étapes clés à suivre :

1. Cartographier sa chaîne de valeur

  • Fournisseurs directs
  • Sous-traitants indirects
  • Transporteurs, prestataires logistiques
  • Freelances, plateformes numériques

2. Évaluer les risques sociaux

  • Zones géographiques sensibles
  • Filières à risque (agriculture, textile, BTP, logistique…)
  • Modèles économiques précaires (intérim, sous-traitance multiple)

3. Mettre en place des dispositifs de vigilance

  • Code de conduite fournisseurs
  • Clauses sociales dans les contrats
  • Audits ou diagnostics partagés
  • Mécanismes d’alerte ou de remontée d’incident
  • Labels sociaux (Fair Wear, SA8000…)

4. Former et sensibiliser

  • Vos équipes achat ou logistique
  • Vos fournisseurs stratégiques
  • Vos partenaires locaux

5. Publier un reporting clair et sincère

  • Indiquer vos progrès, vos difficultés
  • Montrer les actions concrètes
  • Démontrer votre engagement

Vers une relation fournisseur plus responsable

L’ESRS S2 transforme la relation commerciale : on ne choisit plus un fournisseur uniquement sur le prix ou le délai, mais aussi sur ses engagements sociaux.

Cette évolution ouvre la voie à :

  • Des partenariats plus durables
  • Des contrats plus équilibrés
  • Des innovations partagées
  • Une fidélisation des fournisseurs

C’est un levier puissant de résilience économique, notamment dans les secteurs à forte dépendance internationale.


Conclusion : assumer sa responsabilité sociale étendue

L’ESRS S2 travailleurs chaîne valeur pousse les entreprises à regarder au-delà de leur organigramme, et à prendre en compte l’impact humain de chaque maillon de leur chaîne. Il ne s’agit plus seulement de bien traiter ses salariés, mais aussi de garantir que les produits et services vendus n’ont pas été fabriqués ou livrés au prix de la souffrance ou de la précarité d’autres travailleurs.

Pour les PME, cette norme est une occasion de structurer une démarche éthique cohérente, d’anticiper les demandes des clients et de construire une image forte de responsabilité partagée.

L’adoption de l’ESRS S2 permet de passer d’une logique de simple conformité à une logique de coopération responsable. Les fournisseurs deviennent des partenaires de progrès. Le reporting social devient un outil de transformation, de dialogue, d’action.

C’est une opportunité unique de bâtir une chaîne de valeur plus humaine, plus durable, plus transparente. Une chaîne où chaque acteur, aussi petit soit-il, est reconnu, respecté, écouté. Et c’est bien cela qui fera la différence dans l’économie de demain.

Nous avons résumé cette norme dans une fiche claire, visuelle et directement actionnable, pensée pour les TPE/PME. Elle vous aide à cartographier votre chaîne de valeur, identifier vos risques sociaux et structurer une réponse adaptée.

👉 Téléchargez la fiche “ESRS S2 – Travailleurs de la chaîne de valeur” et engagez votre entreprise dans une relation commerciale plus éthique et responsable.

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